rutassolidarias.org.ar¿Qué es 99 ideas?
Creemos que el desarrollo de las comunidades y la mejor calidad de la vida de la población son objetivos posibles y que para alcanzarlos se requiere un esfuerzo conjunto de organizaciones, empresas y distintos niveles de gobierno. Todos formamos parte de un sistema y la sostenibilidad social y ambiental depende de la creación de nuevas cadenas de valor, para lo que necesitamos trabajar con otros grupos e instituciones nuevos (Senge, 2010). Para ejemplificar esta visión hemos escogido algunas de las ideas innovadoras que han resultado en proyectos efectivos para producir cambios beneficiosos en el mundo. |
IDEO ha desarrollado un set de herramientas de diseño centradas en el hombre, DCH, para que las ONGs y empresas sociales tengan los instrumentos adecuados para el logro de sus fines. Es un producto creado por la Internacional Development Enterprise - IDE (Empresa de Desarrollo Internacional). El set de herramientas es gratuito y sirve en varias etapas del proceso. Está hecho para que los dirigentes y voluntarios puedan comprender en forma novedosa cuáles son las necesidades de la comunidad, encuentren soluciones novedosas para esas necesidades y aporten soluciones sostenibles. RutasSolidarias.org (una idea de la Red Solidaria) está trabajando en la traducción de esta herramienta al español, quel estará lista en octubre de 2011. Bajar (download): inglés portugués español (Oct. 2011). |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
||||||||||||||||||
| Tecnología | Alimentos | Infraestructura | Educacion | Investigación | Salud | Finanzas | Comunidad | Produccion | ||||||||||||||||||
Ver 99ideas.org.ar en un mapa ampliado
| N | Eje | Tema | Descripcion | Link |
| 01 | Tecnología | Mapas digitales | OpenAction. Se propone llevar visibilidad a iniciativas en el espacio de impacto social, por lo que en el centro de su actividad está el convencimiento de su misión social. Ofrece herramientas adecuadas para mantener canales de comunicación con donantes y con otras organizaciones que persiguen fines similares a los suyos. La herramienta que ha desarrollado sirve para todo tipo de grupos, incluidos los de impacto social. Ofrece el servicio con suscripción anual. | |
| 02 | Tecnología | Mapas digitales | Ushahidi. Es una compañía sin fines de lucro especializada en el desarrollo de software gratuito y de código abierto para la recolección de datos, visualización de la información y confección de mapas interactivos. Creada en 2008 para mapear informes de violencia en Kenia, se ha desarrollado como una organización que trabaja sobre todo en África, pero también en Europa, América del Sur y los Estados Unidos de Norteamérica. | |
| 03 | Tecnología | Desarrollos tecnológicos | Aidmatrix Foundation (Fundación Aidmatrix). Es una organización sin fines de lucro que trabaja con organizaciones no gubernamentales, empresas y agencias gubernamentales en el mundo entero. Está dedicada a suministrar soluciones tecnológicas que aumentan la eficiencia y reducen el derroche en las tareas humanitarias. Sus programas son un conjunto de tecnologías, consultorías, capacitación y soporte especialmente diseñado para capacitar a las organizaciones para que sean más efectivas y eficientes en la ayuda que prestan. Cada programa incluye tecnologías para la administración de redes de suministro, administración de voluntarios y colecta de fondos. Colabora en campañas internacionales aportando herramientas que facilitan la relación entre los que tienen con los que necesitan, buscando transformar en ayuda lo que sobra en el mundo; junto con bancos de alimento y otros programas de ayuda alimentaria busca que los alimentos lleguen a quienes los necesitan; en una red con proveedores farmacéuticos y médicos trabaja para que los productos donados y/o discontinuos lleguen a los pobres; facilita el acceso a los elementos que necesitan a escuelas y centros de cuidado infantil; trabaja con transportistas para que los elementos donados lleguen a las agencias humanitarias. Tiene sede en Dallas, Texas, EEUU y oficinas en Alemania e India. | |
| 04 | Tecnología | Desarrollos tecnológicos | MPowering. Es una organización sin fines de lucro que usa tecnología móvil con el fin de generar capacidades entre los más pobres del mundo para que puedan salir del círculo de la pobreza. Fue fundada por gente de Salesforce.com y de Apple para proveer comida y medicamentos, entre otras cosas, a gente que vive en extrema pobreza, convenciéndola de alguna manera para tener actitudes buenas para ellos mismos. Es el caso de Orissa en la India, donde trabaja con una organización local y desarrolla aplicaciones móviles para incentivar en la gente comportamientos que mejoren la calidad de vida. La gente de escasos ingresos usa el 80% de su dinero para comprar comida sin poder satisfacer sus necesidades nutricionales. Dejan de hacer lo que sería mejor a largo plazo, por algo que satisfaga su hambre inmediata. La empresa ofrece la alternativa de ganar créditos yendo a la escuela o asistiendo al hospital para cuidados prenatales. Las madres y niños que participan del programa usan los teléfonos que han recibido, con aplicaciones solo de imágenes, para documentar que han ido a la escuela o al hospital. A fin de mes, pueden cambiar sus puntos por medicamentos, comida, ropa en las organizaciones participantes. | |
| 05 | Tecnología | Desarrollos tecnológicos | Res Non Verba. Tiene como fin incubar, desarrollar e impulsar proyectos y herramientas de carácter tecnológico que busquen potenciar el impacto de las iniciativas de bien público, aprovechando al máximo las eficiencias de las nuevas tecnologías. Es una asociación sin fines de lucro que se propone hacer llegar los beneficios de la tecnología, de manera directa o indirecta, a emprendimientos solidarios y actividades de bien público, para que la ayuda social que proveen produzca un mayor impacto. Trabaja particularmente en la Argentina y América Latina. | WWW |
| 06 | Alimentos | Distribución de alimentos | Red de Bancos de Alimentos, Argentina. Es una asociación sin fines de lucro creada en 2003 por iniciativa de los bancos de alimentos en la Argentina. Tiene por objeto potenciar el accionar de los bancos de alimentos y desarrollar alianzas estratégicas que favorezcan la reducción del hambre y promuevan la educación nutricional, contribuyendo a la promoción de la dignidad de cada ser humano. Por ese motivo acompaña la entrega de alimentos con capacitaciones sobre: prevención de la desnutrición infantil, educación para la salud, educación bucal, educación sexual, hábitos de alimentación saludables, cocina. Bancos de Alimentos. La idea del banco de alimentos surgió en EEUU en 1965, cuando un voluntario en un comedor comunitario de Arizona observó que los negocios locales tiraban comida solo porque no satisfacía las preferencias de los consumidores. Aunque arregló para repartirla, pronto se hizo necesario almacenar la mercadería, dando origen a los bancos de alimentos. Son organizaciones independientes sin fines de lucro que contribuyen a reducir el hambre, solicitando la donación de alimentos aptos para el consumo, almacenándolos y distribuyéndolos juiciosamente entre organizaciones de ayuda comunitaria: comedores, hogares de niños, hogares de ancianos y apoyos escolares. Además educan acerca de la naturaleza del hambre y sus posibles soluciones. Trabajan con alta eficiencia, transparencia y capacidad para dar un nuevo ordenamiento al ciclo de distribución de los productos alimenticios excedentes. |
WWW |
| 07 | Alimentos | Distribución de comidas | Les Restos du Coeur. Les Restaurants du Coeur – les Relais du Coeur. “Los restaurants del corazón” Son el resultado de una idea original del humorista y actor Michel Colucci, Coluche, de 1985 que al año siguiente se plasmó en una organización sin fines de lucro con el propósito de ayudar y asistir a las personas más desfavorecidas. Lo hace en primer lugar en cuanto a la alimentación, brindándoles acceso a comidas gratuitas, y a través de acciones tendientes a su inserción social y económica. Como la comida no basta para que puedan salir de la exclusión en forma permanente, reconoce que hace atender a otras dificultades, como un trabajo digno, un techo. Está compuesta por una asociación nacional francesa y 116 asociaciones departamentales que administran sus centros de distribución de alimentos, talleres de inserción, jardines del corazón, restaurants bebés del corazón. | WWW |
| 08 | Alimentos | Generación de comida saludable | Revolution Foods. Es una empresa que surgió en 2006 en el norte de California, EEUU y que se ha expandido a otros estados. Lleva adelante una revolución en los hábitos alimentarios promoviendo comida sabrosa y saludable así como educación para una nutrición equilibrada en las escuelas. Mantiene altos estándares de calidad y amplia información sobre los productos que ofrece a la vez frescos y saludables. Opera mediante prácticas empresarias responsables minimizando el impacto ambiental. | |
| 09 | Alimentos | Cultura nutricional | 30 Project. Proyecto 30 parte del convencimiento que en los últimos 30 años, a partir de 1980, el sistema alimentario cambió de forma radical de manera que hoy hay más hambre, más obesos y menos agricultura saludable en el mundo. Se produce y procesa comida barata de modo poco saludable y la producción agrícola en occidente se ha consolidado y usa más agroquímicos, sin proveer de las fuentes necesarias de alimentación al mundo en desarrollo. La organización trata de cambiar el sistema de alimentación para que se produzcan transformaciones en la salud de los individuos, las comunidades y el paisaje de las ciudades alrededor del mundo. Lo hacen invitando a los miembros de una comunidad dada a una cena para iniciar un diálogo constructivo sobre la alimentación en ese lugar. |
|
| 10 | Alimentos | Producción de alimentos | Movilizarse; combatir el hambre generando valores. Surgió a partir de la necesidad de generar alimentos para combatir el hambre y para lograrlo moviliza a las comunidades para que se involucren en una acción solidaria cuyo objetivo es ayudar al prójimo necesitado, es decir generando capital social. Tiene un único programa: La chocleada que se lleva a cabo en la Argentina y Uruguay. A través del mismo garantiza un plato de comida al necesitado y genera en los alumnos y demás personas que participan valores y responsabilidad social. | WWW |
| 11 | Alimentos | Plato de comida | Acción contra el Hambre. Trabaja para erradicar el hambre con el propósito de que ningún niño pueda morir de hambre y combatir la desnutrición aguda que representa el primer motivo de mortalidad infantil. Combate la desnutrición aguda con productos terapéuticos listos para usar. Estos alimentos listos para consumir permiten que los niños desnutridos reciban tratamiento domiciliario, lo que supone una revolución en la lucha contra la desnutrición porque los pueden hacerlo los padres sin abandonar la familia. Acción contra el Hambre y la Federación Española de Hostelería se unieron para luchar contra la desnutrición infantil organizando campañas. Durante el período establecido cada uno de los restaurantes participantes elige un plato o menú de su carta convirtiéndolo en solidario. Por cada cliente que elije ese plato o menú el restaurante dona una cantidad destinada a comprar los tratamientos que salvan la vida de niños y niñas amenazados por la desnutrición infantil y sus familias en los países más pobres del mundo. | WWW |
| 12 | Alimentos | Alimentacion + Educacion | Mary’s Meals. Es un movimiento internacional que lleva a cabo proyectos de alimentación escolar en comunidades donde la pobreza y el hambre impiden que los niños se beneficien de la educación. Provee de comidas diarias en escuelas a más de 500.000 niños en África, Asia, América Latina y Europa del Este. No solo atiende las necesidades inmediatas de alimentación a niños que padecen hambre dándoles el alimento diario, sino que también les permite recibir la educación que les permita salir de la pobreza y ellos y sus comunidades. Aunque ese es su principal objetivo ocasionalmente ofrece ayuda de otras maneras: proveyendo útiles escolares en una campaña de reciclado de mochilas, llevando alivio de emergencia en situaciones de desastre o cuidados en hogares para niños abandonados. | |
| 13 | Infraestructura | Electricidad | Husk Power Systems – HPS. Se propone brindar electricidad fiable, renovable y accesible que satisfaga a sus clientes a través de un servicio ejemplar que opere con excelencia, que brinde a sus empleados la oportunidad de crecimiento desarrollo personal y a quienes aportan fondos la seguridad de beneficios, alto impacto social y sostenibilidad ambiental. Generan electricidad en forma descentralizada en mino-plantas energéticas que funcionan a partir de la cáscara de arroz de descarte distribuyendo la electricidad en localidades y aldeas rurales de la India.Husk Power University – HPU. La Universidad Husk Power combina clases teóricas con entrenamiento en experiencias simuladas para preparar técnicos calificados, administradores y empresarios. Con la rápida preparación de los empleados calificados y semicalificados busca beneficiar tanto a los operarios como a las comunidades. | |
| 14 | Infraestructura | Electricidad | Grameen Shakti –GS. Es una empresa social que desarrolla programas exitosos popularizando el uso de Sistemas de Energía Solar para el Hogar (Solar Home Systems - SHSs), que incluyen otras tecnologías de energía renovable para millones de personas en el ambiente rural. Es una de las compañías más grandes y de rápido crecimiento que usa las fuerzas de mercado y el interés por lo social. Trabaja en Bangladesh, donde 60000 personas por año instalan el sistema. Ha aprovechado la experiencia del Brameen Bank para desarrollar un sistema financiero básico para el pago de la instalación que reduce costos y permite alcanzar economías de escala. Los ingenieros de GS supervisan la instalación, capacitan mujeres técnicas y les dan empleo, manejan un programa de escolarización para niños y recogen las baterías de desecho para que no dañen el ambiente. El SHSs se puede usar para iluminar hogares, negocios, barcos de pesca, cargar celulares, etc. El programa de Cocinas Mejoradas (Improved Cooking Stove Program – ICS) incluye la preparación de técnicos y fabricantes locales, desarrollando emprendedores en el área rural. El programa de Tecnología de Biogás (Biogas Technology) cumple a la vez la función de servir al manejo sostenible de los desechos de todo tipo. GS ha apoya la construcción de plantas comunitarias, para que los costos y los beneficios sean compartidos. Ha instalado 45 Centros de Tecnología Grameen (Grameen Technology Centres – GTC, a partir de un programa piloto para llevar a escala el programa solar, especializados en producción de elementos necesarios para la instalación, capacitando a las mujeres y asegurando los servicios de reparación y mantenimiento. | |
| 15 | Infraestructura | Generacion de Energia Biomasa | Bio-gas project in the Terai Arc Landscape Project – TAL, WWF. El proyecto de biogas en Nepal responde al objetivo general de World Wildlife Foundation de poner límite a la degradación del medio natural del planeta, haciendo que los hombres vivan en armonía con la naturaleza. TAL es un proyecto a gran escala que ejecutan organizaciones gubernamentales y no gubernamentales. Se desarrolla en Nepal un país variadísimo en paisaje, culturas y biodiversidad. También uno de los más pobres del mundo. El proyecto incluye áreas estrictamente protegidas y zonas intermedias que rodean las anteriores, donde se alienta a la comunidad a aplicar soluciones imaginativas beneficiosas para la vida y el ambiente. Entre ellas el uso de biogas hecho en las propias viviendas. Es una tecnología simple, confiable y accesible. Se produce a partir del abono del ganado y de excremento humano. Cada familia tiene su propia planta instalada junto al baño. Los desechos sepultados en una pileta en forma anaerobia, dan por resultado metano – limpio e inodoro - que un conducto lleva a la cocina. Como resultado se protege la salud, mejoran las condiciones sanitarias, se cuidan los bosques. WWF ofrece microcréditos a través de las organizaciones locales, hace campañas informativas y capacitación sobre cría de animales. Una planta de tamaño intermedio puede ahorrar 4.5 tn de leña al año, con alto impacto en el cambio climático. | WWW |
| 16 | Infraestructura | Iluminacion casas | Solar Bottle Bulb (botella lámpara con energía solar). Es la idea simple de una lámpara hecha de agua. Parece que un mecánico brasileño tuvo esa idea original durante un apagón en 2002 y luego la usó gran parte de su vecindario. Sin embargo su aplicación masiva surgió a partir del resultado del trabajo de estudiantes del MIT en tecnologías apropiadas, un concepto que provee tecnologías simples de fácil reproducción para atender las necesidades elementales de las comunidades en desarrollo. La “lámpara” consiste en una botella de plástico de un litro, con agua y cloro. Esta simple tecnología se instala en menos de una hora, dura 5 años e ilumina como una lámpara de 60W. El mecanismo es simple: el agua defracta la luz, desparramándola en el ambiente en vez de enfocarla en un punto. La lavandina impide que el agua se descomponga. La ong filipina Isang Litrong Liwanag (Un litro de Luz) ha instalado 10.000 de estas lámparas en casas pobres de Manila con techo de tapa en agujeros sellados en ellos. | |
| 17 | Infraestructura | Ilumninacion con energias renovables | Light Up The World – LUTW; the power to illuminate lives (energía para iluminar el mundo) Es una organización de desarrollo internacional cuyo objetivo es proveer tecnología e iluminación eficiente con energías renovables a comunidades que no tienen acceso a soluciones energéticas apropiadas ni accesibles. A partir de 2002 está organizada como empresa social sin fines de lucro (incorporated caritable org). Su fin principal es el desarrollo comunitario a través del diseño e implementación de sistemas de energía renovable, lo que permite mejoras en salud, educación, cuidado del ambiente, ingresos y oportunidades económicas para las familias más pobres. También ha desarrollado experiencias en otros aspectos como herramientas para alcanzar ese objetivo: 1 – Investigación y diseño, trabaja con empresas líderes en el sector eléctrico para desarrollar y diseñar productos apropiados para esa población sin servicio de electricidad; 2 - educación, junto instituciones educativas relacionadas con industrias de energía e iluminación, ofrece a jóvenes participación de viajar y participar en la implementación de los proyectos; 3 – responsabilidad empresaria | |
| 18 | Infraestructura | Construcción de casas | Un Techo para mi País. Busca mejorar la calidad de vida de las familias que viven en situación de pobreza e involucrar a la sociedad en su conjunto, logrando que se comprometa en una tarea solidaria de lucha contra la exclusión. La metodología tiene varias fases: 1. Construcción de viviendas de emergencia con la participación de la familia y cuadrillas de jóvenes voluntarios, estableciendo una relación de confianza con la comunidad. 2. Planes de habilitación social con programas para disminuir el nivel de vulnerabilidad y de exclusión que empiezan con la formación de una mesa de trabajo. Los planes son de: educación, capacitación en oficios, microcréditos, salud, jurídico y financiación de proyectos de los pobladores. 3. Comunidades sustentables a través de planes y proyectos que permiten a los asentamientos solucionar sus principales necesidades de manera definitiva, incorporando distintos actores en el proceso. Está presente en: la Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Haití, Honduras, México, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana, Uruguay y Venezuela. |
|
| 19 | Infraestructura | Construcción de casas | Hábitat para la Humanidad. Desde 1979 trabaja para desarrollar comunidades con gente de bajos recursos a través de la construcción y renovación de casas, permitiendo así que cada persona tenga una vivienda adecuada. Busca producir casas a bajo costo por medio de construcción y reparación con mano de obra voluntaria; ofrecer asistencia técnica y capacitación para que las familias mejoren sus casas; promover oportunidades innovadoras y accesibles de financiamiento; involucrar a más personas organizando actividades públicas e incidencia política; responder a desastres preparando a las comunidades y apoyando la reconstrucción cuando se vean afectadas. Está presente e 16 países de América Latina y el Caribe. | WWW |
| 20 | Infraestructura | Iluminacion de casas (Aperturas) | Solar Sister; light, hope, opportunity (Solar Sister; luz, esperanza, oportunidad). Es una empresa social que se propone acrecentar las capacidades de las mujeres brindándoles una oportunidad económica y al mismo tiempo erradicar la pobreza en el uso de la energía. Fue fundada en 2010 por K. Lucey, con experiencia en bancos de inversión y en el sector energético. Combina tecnología de punta en energía solar con un sistema de venta centrado en la mujer, con el estilo de distribución de Avon, para crear empleo e ingresos a través de un negocio sostenible. Ofrece a las mujeres un paquete que comprende el capital de trabajo, capacitación en negocios y asesoramiento comercial. Los productos consisten en lámparas solares, que reemplazan las linternas de kerosén, perjudiciales para el ambiente y la salud y cargadores solares para teléfonos celulares, con los que se logra la conectividad necesaria para el desarrollo. Las lámparas no son las más baratas, pero la empresa asegura que lo importante está en las oportunidades que tienen las mujeres emprendedoras. Trabaja en África. | |
| 21 | Infraestructura | Iluminacion eficiente | d.light. Es una empresa que se propone brindar acceso a una mejor calidad de vida a los hogares sin acceso al servicio eléctrico, reemplazando las lámparas a kerosén por lámparas seguras, limpias y brillantes. Se proponen suministrar productos de calidad a bajos precios, para lo cual aplican los últimos desarrollos en diseño y tecnología orientados a personas que están en la base de la pirámide. Usan tecnología de punta en tecnología solar y LED para que los productos sean de calidad, durables y confiables. Su producto insignia es una lámpara solar con cargador para teléfono móvil que provee hasta 12 horas de luz con un día de carga, además de otros para 8 y 4 horas. Las lámparas vienen con un panel solar que puede estar a la intemperie y separado de ella. Tienen posibilidades de escala como para satisfacer la demanda de mercados amplios (esperan alcanzar a 50 millones de personas para 2015). Con ese fin trabajan junto con ongs y distribuidores alrededor del mundo. | |
| 22 | Infraestructura | Iluminacion eficiente | Barefoot Power. Es una empresa social energética centrada en el diseño, producción y distribución accesibles y los sistemas de iluminación eficientes para la gente pobre de los países en desarrollo. Provee pequeños productos con energía solar: lámparas para reemplazar las lámparas a kerosén, con beneficios a la salud y el ambiente y cargadores para teléfonos celulares. Fundada por dos expertos en ingeniería y experiencia en el desarrollo de proyectos energéticos (Stewart Craine y Harry Andrews). Para lograr sus fines toma un papel activo en proyectos de investigación, en la asociación con cadenas de proveedores (supply chain partners) y micro emprendedores. Para que los pobladores puedan acceder a fuentes de energía renovable en forma gradual aplican un sistema de negocios adecuado a lo que estaban acostumbrados a gastar en kerosén ofreciéndoles cuotas. También trabajan con una empresa de microcréditos. Aspiran a que los sistemas hogareños estén interconectados en pequeñas grillas en el futuro y más adelante las aldeas. | |
| 23 | Infraestructura | Construcción de casas | Fundación Sagrada Familia; Vivienda digna. Desde 1979 desarrolla en la provincia de Buenos Aires, Argentina, programas de acceso a una vivienda digna. Sus objetivos son: contribuir a la promoción de las personas y la consolidación de las familias, generar oportunidades para las personas conozcan nuevas maneras de participación, estimular a las familias para que asuman un rol de compromiso en el trabajo y responsabilidad económica, concientizar en el valor del trabajo comunitario y de esa manera cooperar en el desarrollo de una sociedad más justa. Programa sume materiales, es un corralón social de materiales de construcción y constituye un nexo entre quienes tienen materiales de construcción y mobiliario para donar y quienes los necesitan. Programa de mejoramiento de viviendas (PROMEDI) brinda micro créditos grupales con garantía solidaria, para la construcción o mejoramiento gradual de la vivienda con asesoramiento técnico constructivo y acompañamiento social. Programa/Proyectos, se caracterizan por el protagonismo y la participación grupal de los destinatarios en la solución del problema habitacional, con financiación adaptada a las familias, asesoramiento técnico y acompañamiento social. | WWW |
| 24 | Infraestructura | Construcción de casas | Vijay Govindarajan, professor de comercio internacional de Tuck Business School y Christian Sarkar, experto en administración, lanzaron en un blog la idea de una casa cuyo costo fuera de u$s300. Inicialmente se trató de ver si era posible construir una casa simple por ese valor; sin embargo debido a la enorme respuesta de todo el mundo, decidieron seguir adelante para hacerla realidad. El objetivo es diseñar, construir y distribuir una vivienda familiar que la proteja de las inclemencias del tiempo, le dé albergue y acceso a una vida digna. Subyace el convencimiento de que si además se provee a esas familias de un ecosistema de servicios – agua potable, sanitario, de salud, de planificación familiar, educación y microemprendimientos – es posible que se puedan reducir la enfermedad y la pobreza. Esperan que la gente, las instituciones y las empresas trabajen juntos tras ese objetivo. Ahora organizan un taller para tratar el tema del prototipo. | |
| 25 | Infraestructura | Construcción de casas | WorldHaus; set de módulos para casas accesibles y amigables con el ambiente. Idealab se ha asociado a bancos, instituciones de micro-crédito y emprendedores locales para crear el set que responde a las necesidades básicas de los más pobres y de los que quieren salir de la pobreza en el mundo en desarrollo. Se puede ajustar a las necesidades familiares, pudiendo aumentar los metros cubiertos. La básica tiene 120 sqfoot2 (unos 40m2) con energía solar integrada y una cocina de bajo consumo no contaminante, a razón de u$d20/mes. | |
| 26 | Infraestructura | Agua potable | Pureit de Unilever. Es un filtro de agua que brinda agua segura y es bueno para el ambiente porque evita hervir el agua, no requiere bidones de plástico para el agua y tampoco electricidad. Previene las enfermedades que tienen su origen en aguas insalubres, como las descomposturas de estómago y la diarrea. Usa una tecnología innovadora que asegura que toda el pasa por cuatro estadios: 1 – El filtro de microfibra que saca la suciedad e impurezas visibles; 2 – El filtro de carbón activado para sacar los parásitos y pesticidas; 3 – El tratamiento “Germkill” que remueve viruses y bacterias dañinos e invisibles; y 4 – El acabado “Polisher” que deja el agua clara, inodora y de buen gusto. Para asegurar que siempre el agua tenga las mismas condiciones, el aparato deja de funcionar automáticamente cuando el dispositivo para eliminar gérmenes se acaba. Está disponible en la India, Indonesia y México. |
|
| 27 | Infraestructura | Purificación del agua | Purificador de agua - DEKA Research & Development Corporation (Corporación de Investigación y Desarrollo DEKA). Fue fundada por Dean Kamen, investigador, emprendedor y defensor de la ciencia y la tecnología, con el fin de desarrollar inventos generados en la misma empresa y prestar servicios de investigación y desarrollo para sus clientes. Abarca variadas disciplinas que van desde la ingeniería al diseño industrial, fabricación de prototipos, validación y certificación, etc. Uno de sus desarrollo es un purificador de agua de diseño simple que transforma cualquier fuente de agua en agua potable | |
| 28 | Infraestructura | Agua potable (con desechos de arroz) | TATA Swach; Purificador de agua nanotecnológico. Es el resultado de la colaboración de varias compañías del grupo Tata. El objetivo es la reducción de la incidencia de las enfermedades causadas por el agua, ofreciendo agua potable a precio accesible para los que menos tienen. Se buscó un diseño que fuese excelente y estético pero sobre todo fácil de usar. El elemento clave es un elemento basado en un diseño innovador de nanotecnología. Se trata de un cartucho – TATA Swach Bulb – que purifica más de 3.000 litros de agua. El elemento purificador elimina virases y bacterias. Consta de un fusible que detiene el funcionamiento en forma automática cuando la capacidad de purificar el agua se agota. Se distribuye en la India. | |
| 29 | Infraestructura | Acceso al agua segura | SODIS soluciones para mejorar el acceso al agua segura y en consecuencia, mejorar la salud de familias del área rural y periurbana. Promueve soluciones sencillas: tecnología de desinfección del agua para tomar, simple, fácil de implementar y de muy bajo costo. La tecnología SODIS consiste, básicamente, en llenar botellas de plástico transparente con agua transparente y exponerlas al sol. Durante este proceso, la sinergia de la temperatura y la radiación del sol desinfecta el agua en un periodo de un día de pleno sol o cielo despejado (se recomienda al menos 6 horas). La práctica de lavarse las manos con jabón es un ejemplo clásico de cómo una solución simple puede salvar vidas. El lavado adecuado y oportuno de las manos puede disminuir las tasa de incidencia de la diarrea hasta en 50%. | |
| 30 | Infraestructura | Acceso al agua segura | Water For People (Agua para la Gente).El objetivo es alcanzar un mundo donde toda la gente tenga acceso a agua segura y servicios sanitarios, para que nadie sufra o muera a causa de enfermedades relacionadas con el agua o las condiciones de salubridad. Ayuda a la gente de países en desarrollo a para que alcancen una mejor calidad de vida mediante el apoyo al desarrollo local de recursos sostenibles de agua potable, instalaciones sanitarias y programas de educación sanitaria. Busca soluciones durables que alcancen a toda una región más que a familias aisladas o aldeas, con esfuerzo constante por desarrollar soluciones novedosas que aprovechen mejor los recursos y multipliquen el impacto. Su actividad se apoya en 4 principios: cree en las personas y respetar su dignidad; cree en las soluciones locales; busca trabajar con otros sobre la base de la confianza; y mantiene sus promesas, haciendo que los voluntarios, ejecutivos y donantes actúen con integridad y manejen los recursos con efectividad y eficiencia. | |
| 31 | Infraestructura | Purificación del agua | Vestergaard Frandsen; Disease Control Textiles. Es una compañía internacional europea especializada en productos complejos de respuesta a emergencias y control de enfermedades. Su modelo de negocios se basa en la obtención de un “beneficio para un propósito” haciendo de la responsabilidad humanitaria el núcleo de su quehacer. Sus principales objetivos son: disminuir la mortalidad infantil, mejorar la salud de las madres y combatir el SIDA, la malaria y otras enfermedades. Desarrolla productos innovadores para prevenir la transmisión de enfermedades propias de los países en desarrollo, particularmente las llamadas Enfermedades Tropicales Prevenibles (tripanosomiasis, cólera, amebas, diarrea, gastroenteritis, leishmaniasis, chagas, etc.). Algunos de esos instrumentos para salvar vidas son: filtro de agua portátil (individual), purificador microbiológico instantáneo de agua (familiar), mosquitero insecticida de larga duración y revestimiento plástico con insecticida incorporado para la protección de interiores . | |
| 32 | Infraestructura | Acceso a baño | World Toilet Organization – WTO (Organización Mundial del Baño) es una organización sin fines de lucro dedicada a mejorar las condiciones de baños y la sanidad en todo el mundo. Se propone contribuir a la dignidad en salud y bienestar para todos a través de la sanidad sostenible. El programa Toilet College (Colegio de Baño) se enfoca en las necesidades sanitarias rurales y urbanas y ofrece cursos en tecnologías innovadoras, educación y oportunidades de construcción en el mercado local. Desarrolla SaniShop, un modelo de franquicia social a través del cual provee una marca de calidad gratis para emprendedores locales. Este modelo tiene por objetivos: aliviar el círculo de la pobreza ofreciendo oportunidades de negocios y empleo; y bajar los costos de los baños a costos accesibles. Organiza el World Toilet Summit (Cumbre Mundial del Baño)para mejorar las condiciones sanitarias en zonas urbanas y rurales con el fin de reducir enfermedades en niños, ancianos y pobres. |
|
| 33 | Infraestructura | Heladera de bajo costo | Chotukool (Pequeña heladera). Es un producto de Godrej & Boyce Manufacturing Co. Ltd. que responde al principio de que lo pequeño es grande, cuando se trata de ofrecer lo que la gente necesita a un precio que pueda pagar. La empresa usa la innovación como herramienta y aspira a un futuro mejor para los habitantes rurales de la India, ofreciendo: calidad de vida, a través de la comodidad de enfriar los alimentos; sustento, sumando emprendedores que pueden tener una ganancia; y estilo de vida, acceso a la diversión y el descanso. Se trata de una heladera portátil que no tiene compresor sino un chip refrigerante y un ventilador similares a los que se usan en una computadora. Es de bajo consumo, se puede usar con batería y tiene un sistema aislante para mantener la baja temperatura. El costo operacional es bajo y consume la mitad de la energía que consume una heladera convencional. Sirve para que la gente de zonas rurales pueda refrigerar los alimentos. | WWW |
| 34 | Infraestructura | Distribucion agua | Ripple Effect Model. (Modelo del Efecto Ripple) fue diseñado para buscar innovación en el sector del agua potable para mejorar la calidad de vida de personas y comunidades en la India y Kenya. Es un proyecto conjunto de la Fundación Acumen e Ideo y el aporte de fondos de la Fundación Gates que puso foco en: mejorar el acceso al agua potable segura en las zonas más pobres y peor provistas del mundo; llevar innovación a los proveedores locales de agua; y construir capacidad para futuros desarrollos en el sector. El proceso incluyó investigación de campo para conocer las necesidades y deseos de consumidores y proveedores; un taller con organizaciones sociales para arribar a posibles soluciones; y fase piloto de aplicación con asistencia de IDEO. Tanto en la India como en Kenya trabajaron con 9 organizaciones locales para desarrollar y probar un conjunto amplio de soluciones innovadoras. En relación con el agua incluyeron: contenedores para el transporte de agua, carros para el reparto, servicio de reparto, sistemas de distribución, quioscos y locales, puntos de venta, campañas. Con respecto a la innovación en los agentes locales hubo entrenamientos e incentivos para empleados, ventas y promociones, modelos de distribución. | |
| 35 | Infraestructura | Acceso al agua | WaterHealth International – WHI. Es una compañía con sede en la India que ofrece agua potable, segura a precios accesibles a través de su sistemas de agua comunitario, que como está diseñado en forma modular se puede adecuar al tamaño de la comunidad. Aplica innovación tecnológica para proveer agua de calidad a precios accesibles con el fin de que el agua segura pueda llegar a todos con independencia de su estatus económico. También incorpora innovación en el modelo de negocio, para garantizar la distribución del producto entre los más pobres. Ofrece Centros WaterHealth que suministra agua segura para la comunidad y Estaciones de rellenado de agua en centros urbanos y periurbanos. | WWW |
| 36 | Infraestructura | Cocina (sin electricidad) | Oorja (“Energía”) es una cocina que no produce humo y que calienta a partir de pellets de biomasa de desperdicio de la agricultura. Es producida por First Energy, que aspira a hacer de ella un negocio sostenible en los países en desarrollo. En zonas rurales y pequeñas aldeas de la India sin acceso a la energía convencional, se sigue usando leña para cocinar y calentar. El consumo de leña es un gasto para las familias y un perjuicio para el ambiente; en tanto produce problemas de salud por la inhalación de humo y el hollín, sobre todo las mujeres que pasan mucho tiempo junto al fuego. First Energy usa tecnología para alcanzar soluciones integrales proveyendo un artefacto adecuado y un combustible confiable, facilita el acceso al combustible, crea vínculos con los consumidores para conocer sus necesidades y sigue la corriente mayoritaria que apoya la política energética de aprovechamiento de la biomasa. La cocina ofrece una solución segura y barata para hacer de comer y calentar agua. Tiene una cámara para quemar los pellets y un pequeño ventilador, impulsado por baterías recargables y controlado por un regulador que regula el aire soplado sobre las llamas. Esa tecnología asegura una combustión eficiente. La cocina se vende a unos u$s17. | |
| 37 | Infraestructura | Cocina | En su deseo de combinar la responsabilidad social junto con el mantenimiento de los estándares de calidad de la empresa, Philips desarrolló en 2005 la iniciativa Philantropy by Design (Filantropía a través del diseño). A partir de la premisa de que a través de tecnología e innovación, se pueden encontrar soluciones significativas para dar más oportunidades a los sectores más frágiles de la sociedad, que sean sostenibles y amigables con el ambiente. Chulha es una cocina simple que no produce humo previniendo de las enfermedades originadas por la contaminación originada en la cocina de las viviendas pobres de la India; respalda el trabajo de las ONGs; promueve el emprendedorismo local; y la empresa dona la propiedad intelectual a los participantes locales. Se recogió información sobre las necesidades y costumbres de la población y se analizaron los requisitos que tendría que tener el artefacto, por ejemplo que debía adaptarse a las costumbres culinarias y a variedad de combustibles según la época del año. Chulha viene en dos versiones: Saral, un horno doble con la caja que se calienta y sale de 9 a 11 euros y Sampoorna (completa) que incluye una vaporera para la cocción del arroz y se vende de 13 a 15 euros. Están hechas en partes, que son módulos de concreto cubiertos de arcilla, que encastran solas a la manera de “hágalo usted mismo”. Tiene una chimenea desarmable en partes con un colector de partículas para mantener el tiraje. | |
| 38 | Infraestructura | Construcción puentes | Toni Rüttimann - Toni El Suizo (the Swiss), como lo llaman los campesinos en América Latina, es un ciudadano suizo constructor de puentes humanitarios. Es un reconocido e incansable líder social que construye puentes para las comunidades más pobres y en los lugares más recónditos como su singular aporte a la humanidad. No tiene residencia fija, trabaja en forma independiente y en forma gratuita. Comenzó en Ecuador y ha superado los 500 puentes que ha ayudado a reconstruir en lugares de América Latina y el sudeste de Asia después de un terremoto, un huracán u otro evento. Inventó una manera de hacer puentes colgantes sin costo monetario alguno, a mano y una cadena de solidaridad que él organiza con la mano de obra de los propios campesinos, los cables de acero usados, tubos de acero de descarte de compañías petroleras, acarreo y otros elementos conseguidos en forma gratuita. | |
| 39 | Infraestructura | Construcción puentes | Avas Shilpa (Esculturas de acero) es una compañía privada con sede en Sullia, Karnataka, India, especializada en la construcción de puentes colgantes de bajo costo. Fue fundada por Girish Bharadwai, ingeniero, en 1975 después de la construcción de un puente peatonal de 75m a través del río Payasvini en Arambur, pequeña aldea de sus antepasados. Desde entonces su compañía ha construido más de 66 puentes colgantes a la décima parte del costo de los puentes convencionales. La mayoría están en áreas rurales y se hicieron en menos de tres meses; pero sirvieron para cambiar la vida de los pobladores. El más largo construido por Ayas Shilpa es el que atraviesa el rio Ghata Parva cerca de Belgaum de 220 metros. Girish Bharadwaj, Ayasshilpa, Gandhinagar, Sullia – 574 239. Phone: 08257-230475, 230545; Cell: 9448123475 | WWW |
| 40 | Infraestructura | Transporte (bicicletas) | World Bicycle Relief; the power of bicycles. (Ayuda mundial a través de bicicletas; el poder de las bicicletas). Es una organización dedicada a facilitar la independencia y el acceso a una modo de ganarse la vida a través del poder de las bicicletas. Fue fundada en 2005 por SRAM Co., una compañía con sede en Chicago, EEUU, y apoyada por los líderes de la industria de las bicicletas que se especializa en programas comprensivos, de gran escala, orientados a proveer gestión en la cadena de producción y distribución, conocimiento técnico y experiencia logística a iniciativas de ayuda a los más pobres y asistencia en situaciones de desastre. Trabaja con ONGs, organizaciones comunitarias y gobiernos locales a través de un medio de transporte sostenible que en comparación con el andar a pie: aumenta la capacidad de acarreo en menos tiempo; aumenta en 4 veces la distancia que se puede recorrer; y ahorra tiempo. Desde 2005 ha distribuido más de 75.000 bicicletas y entrenado más de 700 mecánicos en el lugar. Desarrolla programas en educación, por ejemplo repartiendo bicicletas en Zambia para que los niños tengan acceso a educación; de entrenamiento de mecánicos; salud, proveyendo bicicletas a los trabajadores de la salud en la lucha contra el SIDA en África; de microfinanzas, otorgando capital de trabajo y préstamos a un pequeño grupo de emprendedores vulnerables en comunidades de Zambia, con perspectivas de replicarlo en otros lados. | |
| 41 | Infraestructura | Telefonía celular | Grameenphone. Es una empresa en la que participan principalmente Telenor, dedicada a las telecomunicaciones, y la Grameen Telecom Corporation, una organización sin fines de lucro, orientada al desarrollo. Mantiene dos iniciativas de carácter social: 1 – Centros de Información Comunitaria, CIC. Empezó con 16 en 2006 y ya tiene en operación más de 500 CICs. Los centros ofrecen a la población de comunidades rurales acceso a un amplio espectro de servicios como Internet, comunicaciones de voz y video conferencias, entre otros. Tienen por objeto de achicar la brecha digital proveyendo a la población rural acceso a la información como medio para que puedan salir del círculo de la pobreza; y educar en servicios con base en la información aumentando la capacidad de los emprendedores locales y creando oportunidades de empleo. 2 – Village Phone Program (Programa de teléfono en la aldea) es una iniciativa que provee acceso universal al servicio de telecomunicaciones en remotas aldeas rurales. Permite que acceda al servicio gente que normalmente no podría comprar un teléfono, proveyendo a los operadores del VP (teléfono en la aldea) un medio de vida. | |
| 42 | Infraestructura | Servicios de telefonía | Community Voice Mail – CVM (Mensaje de voz comunitario) ofrece una solución simple y efectiva a una serie de problemas complejos ayudando a quienes están pasando una crisis o en un período de transición a permanecer conectados al instrumento que más necesitan: un número de teléfono permanente. Es un servicio que sirve a los sin techo, desocupados, víctimas de violencia familiar, pobres, inmigrantes, gente en libertad condicional y otros. CVM les ayuda en la obtención de empleo, albergue, cuidados de salud, comunicaciones seguras y conexión permanente a servicios vitales, personalizando y distribuyendo tecnología de comunicación a través de una red de servicios con base en la comunidad. La persona necesita tener acceso a un teléfono de tonos y se le activa un número que se parece a cualquier número telefónico, con el que puede acceder para recibir mensajes, además de dar la impresión de estabilidad y credibilidad asociada a un contestador automático. | |
| 43 | Educacion | Becas de estudio | Cimientos. Es una organización sin fines de lucro que trabaja por una educación de calidad para todos. Su punto de partida es el convencimiento de que la educación es el medio para superar el círculo vicioso de pobreza - falta de capacitación – exclusión social. Promueve la igualdad de oportunidades educativas mediante programas dirigidos a niños y jóvenes provenientes de familias de bajos recursos socioeconómicos. Programa de becas escolares dirigido a jóvenes entre los 12 y los 18 años para que permanezcan y finalicen los estudios, que consiste en acompañamiento, apoyo económico e intercambio de experiencias. Programa de apoyo a las escuelas: a través de apoyo económico, intercambio de experiencias y capacitación docente. Programa de becas universitarias: mediante apoyo económico e intercambio de experiencias. Programa de alianzas: busca consolidar una red de organizaciones sociales para fortalecer la actividad que llevan a cabo promoviendo la igualdad de oportunidades. Programa de articulación con el sector público: busca generar estrategias de trabajo conjunto con organismo gubernamentales para lograr la inclusión y mejorar la calidad de vida | |
| 44 | Educacion | Educación uso del agua | Project WET; Educate. Empower. Act. (Fundación “Proyecto Mojado”; Educar. Empoderar. Actuar). Es una organización sin fines de lucro que desde 1984 se dedica a llevar educación sobre el agua a niños, padres, educadores y comunidades del mundo. Está presente en más de 50 países de los 5 continentes. A medida que las escuelas, los hogares y las empresas se “vuelven verdes”, la educación sobre el agua tiene un rol más grande que cumplir. Project WET cumple su cometido de educación en el mundo a través de: la publicación de temas sobre el recurso agua; brindando talleres sobre diversos temas del agua (por ejemplo: cuencas, humedales, calidad del agua, conservación del agua); organizando eventos relacionados con el agua en la comunidad (festivales, foros); construyendo una red mundial de educadores, profesionales y científicos del recurso agua. Propone que a través de la educación, los individuos: identifiquen su cuenca, descubran su rol en ciclo hidrológico y reconozcan que el agua no tiene límites, fluyendo y conectándonos a todos. | |
| 45 | Educacion | Modelo de Escuela Pública - Apoyo Escolar | KIPP Foundation .KIPP, the Knowledge Is Power Program (KIPP, el conocimiento es un programa de desarrollo de capacidades para el desenvolvimiento personal). La Fundación se propone crear una red, respetada, influyente y nacional, de escuelas públicas que ayuden de forma efectiva a los estudiantes de comunidades con déficit en educación a desarrollar el conocimiento, las capacidades, el carácter y los hábitos necesarios para que tengan éxito en la universidad y en el mundo competitivo después. Se trata de una red de afiliación gratuita, existente en EEUU, de escuelas públicas preparatorias (hay escuelas medias, primarias y secundarias), con un historial preparando exitosamente a alumnos de comunidades pobres para su ingreso a la vida universitaria. Los estudiantes se aceptan haciendo caso omiso de las calificaciones, conducta o nivel socioeconómico anteriores. KIPPs establece un acuerdo con padres, estudiantes y profesores que pone al aprendizaje en primer lugar, provee educadores sobresalientes, garantiza más tiempo de estudio en la escuela y una fuerte cultura de rendimiento. Quiere desafiar la presunción de que lo alumnos de sectores más pobres no pueden alcanzar niveles de excelencia de dos maneras: transformando la vida de los estudiantes en las escuelas e inspirando a otros para que piensen que es posible la educación pública. | |
| 46 | Educacion | Inclusión digital | Fundación CDI Educación Digital. Promueve la inclusión social de distintas comunidades a través de la inclusión digital, como una integración entre educación, tecnología, responsabilidad social y emprendedorismo. De esa manera busca contribuir a mejorar la calidad de vida de las comunidades locales y de las personas. Lo hace a través de la creación de Centros de Tecnoemprendimientos para la enseñanza de informática y el desarrollo de proyectos de ciudadanía y promocionando asimismo la creación de centros CDI en organizaciones de base como escuelas, hospitales, empresas, etc. Les da asistencia, asesoramiento y capacitación en el dominio de la informática. Mantiene una relación fluida con empresas que colaboran con los centros como parte del ejercicio de la RSE o como patrocinadores y que contribuyen a su desarrollo. | |
| 47 | Educacion | Docentes rurales | Fundaciones que trabajan a partir del convencimiento de que la educación es la clave para el desarrollo de la sociedad, trabajan apoyando alumnos, docentes y escuelas rurales de la Argentina. // Misiones Rurales Argentinas. Fundada en 1938 sobre la base una profunda inspiración misionera. Trabaja en la promoción humana integral de la familia rural, a través de las escuelas primarias públicas. Tiene programas de capacitación y formación docente; apoyo a proyectos productivos y educativos de los docentes; entrega de materiales y ayuda en especie; promoción de huertas escolares, familiares y comunitarias, promoción de la lectura; becas para alumnos de secundario y terciario. // Fundaciones Escolares. Se propone contribuir al desarrollo integral de los alumnos de las escuelas rurales aisladas del país y colaborar en la erradicación de la deserción escolar, promoviendo la formación y capacitación de alumnos y docentes. Apoya con asistencia técnica y ayuda financiera la implementación de proyectos elaborados en forma conjunta por padres, maestros y miembros de la comunidad para el mejoramiento de: edificio, infraestructura (agua, energía, medios de comunicación), equipamiento, material didáctico; creación o ampliación de la biblioteca, capacitación y actualización docente, instalación de huertas o invernaderos. // APAER. Asociación Civil de Padrinos de Alumnos y Escuelas Rurales. Desde 1986, trabaja para que los alumnos de las escuelas primarias públicas rurales del país puedan terminar el ciclo primario, capacitándolos para su desempeño futuro. Desarrolla proyectos para combatir: deserción escolar, desnutrición, deterioro edilicio, detrimento ecológico, desactualización curricular del maestro rural, falta de vinculación entre los docentes que comparten el mismo ambiente, como así también el tratamiento de temas relacionados con la salud infantil detectados en el ámbito escolar. Apadrina huertas escolares para que los comedores escolares obtengan productos, apoya huertas y microemprendimientos como salida laboral para los alumnos. | |
| 48 | Educacion | Financiar proyectos educativos | DonorsChoose.org. (El donante elige). Es una organización que desde 2000 facilita la ayuda vía Internet a los estudiantes en lo que ellos necesitan. La organización atiende las necesidades de maestros y estudiantes de las escuelas públicas y el deseo de quienes quieren achicar la brecha de la inequidad educativa, de hacerlo en forma simple y personal. Los maestros de las escuelas envían a la organización proyectos que necesitan algo, que puede ir desde lápices a elementos de laboratorio o música. Se puede elegir el proyecto a ayudar: por localidad, por tema, por costo o necesidades de la escuela. Una vez elegido el proyecto, el donante ofrece lo que quiere – puede ser un dólar - y cuando se alcanza la cantidad requerida, la organización hace la entrega en la escuela. El donante puede seguir la evolución del proceso a través de la página y un resumen de cuentas. |
|
| 49 | Educacion | Educando profesores | Teach For America (Maestros para América). Nació en 1990 de la propuesta que hizo una alumna de la Universidad de Princeton en su tesis de graduación. Se propone expandir las oportunidades de la educación de manera que cambie la vida de los estudiantes y de la comunidad incorporando futuros líderes mejor formados. Parte del convencimiento que la inequidad educativa es la realidad en la que el niño nace que determina la calidad de la educación que recibirá y sus posibilidades en la vida y, también, que el sistema escolar carece de la capacidad para hacer frente a niños con mayores necesidades. La organización ve que es posible que un día todo niño tenga acceso a educación de excelencia. Para ello recluta jóvenes recién egresados y profesionales que se comprometen a enseñar durante dos años en escuelas rurales o urbanas superando lo esperado para ayudar a sus estudiantes a hacer progresos académicos. Para ello les ofrece capacitación y apoyo para trabajar como maestros en comunidades de bajos recursos. | |
| 50 | Investigación | Soluciones prácticas a problemas globales | Woods Institute for the Environment at Stanford University (Instituto Woods del Ambiente de la Universidad de Stanford). Aplica la experiencia e imaginación de líderes académicos y de quienes toman decisiones para arribar a soluciones prácticas para la gente y el planeta. Está a la cabeza de las propuestas innovadoras para hacer frente a los desafíos del siglo XXI. Trabaja apoyando la investigación para hallar soluciones nuevas a los temas globales del ambiente y la sostenibilidad; infundiendo ciencia en las políticas y las prácticas de negocios, gobiernos y organizaciones de la comunidad; promoviendo el desarrollo de líderes ambientales y el trabajo interdisciplinario en la investigación, la educación y la acción en temas ambientales. | |
| 51 | Investigación | Problemas globales urgentes | Oxford Martin School. University of Oxford. Consiste en una iniciativa de investigación interdisciplinaria con foco en los desafíos claves en el futuro global. Tiene la misión de promover el pensamiento innovador, los estudios interdisciplinarios y la actividad colaborativa para hacer frente a los riesgos más urgentes y desarrollar respuestas nuevas. Es dinámica y flexible. Trabaja en las fronteras del conocimiento en cuatro amplias áreas: salud y medicina; energía y ambiente; tecnología y sociedad; y ética y gobierno. Con el fin de tener un impacto que trascienda la vida académica, desarrolla una amplia variedad de iniciativas, programas culturales y eventos públicos para llegar a los encargados de formular las políticas públicas de todas partes, a empresarios, estudiantes y público en general. Ofrece apoyo económico, de infraestructura, dirección estratégica, administrativo y oportunidades de contacto interdisciplinario. Los proyectos, seleccionados a través de un proceso riguroso y competitivo, tienen que cumplir con las exigencias de escala, excelencia, impacto y valor agregado. | |
| 52 | Investigación | Política alimentaria | International Food Policy Research Institute – IFPRI (Instituto de Investigación en Políticas de Alimentación Internacional). Busca soluciones para terminar con el hambre y la pobreza, en vista a un mundo sin hambre ni malnutrición. Es uno de los 15 centros que sostiene el Grupo Consultivo para la Investigación Agrícola Internacional – CGIAR, una alianza estratégica de donantes internacionales, tanto privados como públicos, que aplica conocimientos científicos de punta para promover la agricultura sostenible que beneficie a los pobres. El IFPRI se compromete a proveer conocimiento sobre política alimentaria global como un bien público internacional, relevante para quienes tienen poder decisorio tanto en los países donde se lleva a cabo la investigación como en los demás. Se espera que ese nuevo tenga gran impacto. Desarrolla programas sobre: estrategias de desarrollo sostenible, la dieta de calidad y la salud de los pobres, políticas de uso de recursos genéticos, alimentación global y recursos naturales, globalización y mercados. Tiene sede en Washington y está presente en países de Asia y África |
|
| 53 | Investigación | Impacto ambiental desarrollo economico | Earth Institute, Columbia University (Instituto de la Tierra de la Universidad de Columbia) Pone la gente y las herramientas necesarias para trabajar en los problemas más difíciles del mundo, desde el cambio climático y la degradación ambiental a la pobreza, la enfermedad y el uso sostenible de los recursos. De esa manera, al juntar investigación científica, educación y soluciones prácticas, colabora con un mundo sostenible. Comprende más de 30 centros que trabajan en varias disciplinas sobre: agua, clima, energía, urbanización, desastres naturales, salud pública, pobreza, alimentación, ecología y ecosistemas. El foco está puesto en la protección del ambiente y en la diseminación de oportunidades para toda la gente, con el convencimiento de que para luchar contra la pobreza extrema es necesario hacer frente a la degradación ambiental, el acceso a la salud y la alimentación. | |
| 54 | Investigación | Macro - economica | Abdul Latif Jameel Poverty Action Lab (J-PAL) es una red de 55 profesores afiliados en todo el mundo que están unidos por el uso de Evaluaciones al azar (Randomized evaluaciones, Res) para responder cuestiones críticas para reducir la pobreza. J-PAL busca reducir la pobreza asegurando que la política que se sigue basa en evidencia científica. Para eso: hace evaluaciones al azar de impacto para mejorar la efectividad de los programas y políticas; construye capacidad proveyendo experiencia y ofreciendo entrenamiento; busca políticas de impacto a través de análisis de costo-eficacia para identifica el modo adecuado de alcanzar los objetivos, transmite conocimiento a los que toman decisiones y trabaja con organizaciones gubernamentales y no gubernamentales. Su sede central está en el Departamento de Economía del MIT (Massachussets Institute of Technology) con oficinas regionales alojadas en universidades de África, Europa, América Latina y el sur de Asia. Sus programas abarcan temas de: agricultura, educación, energía y ambiente, finanzas, salud, mercado de trabajo y política económica y gobernabilidad. | |
| 55 | Salud | Centros de salud | Prakash Center for Children (Centro Prakash para Niños). El Centro se creó para mejorar la calidad de vida de los niños con discapacidad. Se dedica especialmente a la discapacidad visual que, unida a la pobreza, compromete seriamente la calidad de la vida de los niños. En la India es un problema agudo porque impide la ecuación y más tarde la posibilidad de empleo. El Centro hace frente a esta crisis humanitaria urgente: proveyendo tratamiento a los niños con afecciones curables; ayudándoles a avanzar en la educación; y llevando adelante investigación científica de punta para descubrir mejores tratamientos y procedimientos de rehabilitación. Para integra en un solo campus un hospital de 50 camas, una escuela hogar para 500 niños y un centro de investigación con énfasis en neurociencias. Su fortaleza está en esos tres componentes y en su integración. | WWW |
| 56 | Salud | Desnutrición | Fundación CONIN; Fundación CONIN. Es una fundación sin fines de lucro fundada en 1993 en Mendoza, Argentina, por el Dr. Abel Albino junto con un grupo de colaboradores. Se propone quebrar la desnutrición infantil comenzando localmente para seguir en el resto del país y de América Latina. Parte de la seguridad que la debilidad mental ocasionada por la desnutrición infantil se puede prevenir y se puede revertir porque es causada por el hombre. Para que todos tengan igualdad de oportunidades y pueden optar con libertad el camino a seguir, es necesario combatir la desnutrición. Se apoya en tres pilares que aborda a través de diversos programas: 1 -docencia, se dirige principalmente a la prevención de la desnutrición, promoviendo el desarrollo integral de la familia para que las madres satisfagan las necesidades de los hijos y eleven sus expectativas; 2 - asistencia, apoyando a las familias sin asistencialismo; 3 – investigación científica sobre la problemática de pobreza y desnutrición. A través de la “Franquicia solidaria” ha incorporado centros CONIN a la Red CONIN. También existen organizaciones en Paraguay, Perú, Gambia en África Ecuatorial que aplican la metodología de la fundación. | |
| 57 | Salud | Parto | We Care Solar. Es una organización con sede en California que promueve cuidados en el momento del parto que reducen la mortalidad en regiones en desarrollo proveyendo a los trabajadores de la salud de iluminación, comunicación móvil y banco de sangre refrigerado usando energía solar. Comenzó su trabajo en 2009 con la instalación de un sistema de emergencia obstétrica con energía fotovoltaica en un hospital municipal de Nigeria. Más tarde diseñó un sistema portátil que cabe en un portafolio que alimenta una luz LED sobre la cabeza, cargas para teléfonos celulares o walkie talkie y luz LED para la frente con baterías recargables. Depende del apoyo de individuos y organizaciones. Está presente en 14 países, incluyendo varios en África, India, Asia y en América Latina en Nicaragua, México y Haití. | |
| 58 | Salud | Parto | Dispositivo Odon. El dispositivo Odón tiene como fin facilitar el parto vaginal en embarazos de término. Es un dispositivo pensado por un mecánico argentino para facilitar el parto durante el llamado período expulsivo prolongado, que es cuando la mujer tiene la máxima dilatación, está pujando, pero el parto no se produce, evitando riesgos para la madre y su hijo. Consiste en una manga de polietileno que introducida en el canal de parto con un introductor especialmente diseñado, es capaz de generar sobre el polo cefálico del feto dos fenómenos físicos que se denominan pinza de aire y cinta transportadora. La ingeniosa combinación de ambos facilita el tránsito de la cabeza fetal en el canal de parto, minimizando los riegos de daños para la salud de la mamá y del bebé. Es además, de gran ayuda para el equipo obstétrico ya que requiere un mínimo entrenamiento para su colocación, siendo descartable y de bajo costo. Participaron investigadores de CEMIC, fue aprobado por la OMS y usado en 11 partos. Ahora será probado en más partos en la Argentina y en Sudáfrica. | |
| 59 | Salud | Malaria | Against Malaria Foundation – AMF (Fundación Contra la Malaria). Es una organización benéfica fundada en 2004 para administrar los fondos recaudados a través de la World Swim Against Malaria, que organiza sesiones de natación para recaudar fondos, además de participar en otras iniciativas. El objetivo es aliviar el sufrimiento causado por la malaria a través de prevención, tratamiento y educación sobre el tema. Con prevención y tratamiento se puede evitar la muerte de entre 1 y 3.000.000 de personas por año, el 70% de las cuales son niños menores de 5 años. Su principal programa consiste en la entrega de mosquiteros LLIN impregnados con insecticida que duran de 4 a 5 años y se llaman de larga duración. Cada mosquitero tiene un costo de u$s 5 y el total del dinero que recibe lo invierte en mosquiteros, sin desviar fondos para gastos de administración, salarios u otros. que son sufragados por donantes privados. Está presente en el Reino Unido, EEUU, Australia y muchos otros países. El 100% de los fondos se usa para comprar mosquiteros que salvan vidas en África. | |
| 60 | Salud | Operaciones cardiacas | David Shetty es médico, realizó la primera cirugía cardiaca neonatal en la India y en los ’90 fue el médico de la Madre Teresa; pero su contribución más grande a la medicina es su determinación de hacer más eficiente esa industria aplicando los principios de la producción masiva. Está convencido de que la combinación de las economías de escala y la especialización pueden reducir radicalmente el costo de las cirugías cardiacas, de manera que sean accesibles a los más pobres. Según él lo que se necesita es innovación en el proceso, no en el producto. Su Hospital Narayana Hrudayalaya tiene 1000 camas (contra un promedio de 160 camas en EEUU), Dr. Shetty y su equipo de 40 médicos realizan alrededor de 600 operaciones del corazón por semana con un costo entre 10 y 50 veces menor que en EEUU. El volumen también permite mejorar en calidad a través de la especialización. | |
| 61 | Salud | Diagnóstico cardiaco | MAC 400 Sistema de electrocardiología en reposo. Es un producto de GE Healthcare (General Electric Company) diseñado específicamente para ayudar a los médicos a predecir y diagnosticar mejor a los pacientes con riesgo de enfermedades cardiacas. Es portátil, fiable, preciso, fácil de usar y permite efectuar configuraciones para varios pacientes para que el médico pueda hacer una evaluación cardiaca más rápida y segura, ofreciendo mejor asistencia al paciente. Está disponible con el programa de análisis Marquette 12SL, de alta precisión y clínicamente probado. | |
| 62 | Salud | Oftalmología | Vision Spring. Es una empresa social con sede en Nueva York dedicada a reducir la pobreza y generar oportunidades en el mundo en desarrollo a través de la venta de anteojos a precios accesibles. Se propone alcanzar a millones de personas con bajos salarios que pueden mejorar en su trabajo y en su productividad usando los anteojos que necesitan. Sus primeros clientes fueron adultos para ocuparse más tarde también de niños y adolescentes. Distribuye anteojos de calidad a través de un modelo escalable a consumidores a los que brinda capacitación para convertirse en emprendedores vendiendo anteojos a la gente de su comunidad. Al mismo tiempo que ejercen su actividad, examinan a sus clientes y pueden enviar al oculista a quienes necesiten prescripción médica. Están presentes en Bangladesh, El Salvador, India y Sudáfrica. Han trabajado con IDEO por su experiencia en diseño centrado en el hombre y su experiencia en el impacto social de los proyectos en India (http://www.ideo.com/work/childrens-eye-care/). | |
| 63 | Salud | Oftalmología | Vision 2020: the Right to Sight – India (Visión 2020: el Derecho a Ver – India). Su razón de ser es la eliminación de la ceguera evitable en la India (el 80% de los casos). Trabaja con organizaciones oftalmológicas para proveer servicios de calidad, justos y accesibles y también la rehabilitación que las personas necesitan. Facilita la planificación, el desarrollo y la implementación de un programa nacional de oftalmología sobre la base de tres estrategias principales: control de enfermedades, desarrollo de recursos humanos, infraestructura y tecnología. Como facilitador trabaja con el gobierno en temas de políticas, eficiencia, prestación de servicios por los organismos especializados, elaboración de consensos y redes. También trabaja con organismos no gubernamentales. | WWW |
| 64 | Salud | Audición | Conversion Sound. Una empresa social creada por la Fundación Rockefeller para hacer frente al desafío de incentivar el uso de audífonos en sectores rurales de India. Se propusieron ofrecer a los que los necesitaban unos audífonos de bajo costo, distribuidos a través de una estrategia también accesible y a precios al alcance de todos. Conversión Sound contó con la colaboración de IDEO. El resultado fue una solución sistémica que incluyó un protocolo adecuado específicamente hecho para un grupo de técnicos en audífonos mínimamente entrenados pudieran hacerse cargo de la distribución. Mientras que los especialistas ajustan los audífonos después de años de entrenamiento, Conversión Sound encontró que una persona sin conocimientos de medicina puede correr un protocolo de ajuste automático en una computadora digital portátil (PDA) o en un teléfono celular con excelentes resultados. |
WWW |
| 65 | Salud | Audición | Solar Ear (Audífono solar). Este proyecto está a cargo de una organización sin fines de lucro junto con otras organizaciones y la Universidad de São Paulo. El Proyecto Solar Ear desarrollará aparatos auditivos digitales recargables. El montaje de los aparatos auditivos y del cargador solar de baterías estará a cargo de jóvenes sordos brasileños con la colaboración técnica de jóvenes sordos africanos donde se desarrolló el modelo con éxito. Por medio del desarrollo de tecnologías y la generación de empleos, programas de capacitación y de educación para sordos, el proyecto creará un emprendimiento profesional sostenible. Los aparatos hechos en Brasil, serán los primeros aparatos auditivos digitales recargables con baterías de 2 o 3 años de vida útil cuya tecnología cumple con las exigencias de la OMS. | WWW |
| 66 | Salud | Medicamentos | OneWorld Health – WH. Es una compañía sin fines de lucro fundada en Estados Unidos en el año 2000 con el fin de descubrir, desarrollar y ofrecer nuevos tratamientos seguros, efectivos y accesibles para el tratamiento de enfermedades infecciosas que atacan a los niños de los países en desarrollo. Se plantea como un desafío llevar a esos niños, la tecnología, la ciencia y la visión del mundo desarrollado para acortar la brecha que separa ambos mundos. Para eso aplica soluciones innovadoras, conocimiento científico de punta y una nueva manera de pensar en la búsqueda de tratamiento para enfermedades infecciosas como diarrea, cólera, malaria, leishmaniasis y las producidas por helmintos intestinales. Encuentra nuevos usos para agentes farmacéuticos desarrollados específicamente para enfermedades poco comunes, se asocia con otras empresas y trabaja con investigadores en un modelo de código abierto para el desarrollo de drogas y vacunas más accesibles. Trabaja en África Subsahariana, India, Nepal, Vietnam, Bangladesh. | |
| 67 | Salud | Tuberculosis | Stop TB Partnership (Asociación para poner fin a la tuberculosis). Fue establecida en 2001 a partir de una iniciativa oficial de Dinamarca a raíz de la reaparición de la tuberculosis como un problema mundial después que durante 50 años había sido una enfermedad que se podía prevenir y tratar. Es una red internacional de organizaciones – gubernamentales y no gubernamentales -, países, entidades provenientes de sectores públicos y privados cuyo fin es eliminar la TB como un problema de la salud pública y llegar a un mundo sin TB. Se propone promover la detección temprana y el tratamiento oportuno de la enfermedad; asegurar que todo enfermo tenga el diagnóstico y la atención que necesita; apoyar el desarrollo y la aplicación de técnicas, intervenciones y actividades innovadoras, eficientes y eficaces para frenar la transmisión de la enfermedad; reducir los factores sociales y económicos asociados a ella; e implementar tareas de prevención. Desarrolla un plan global. | |
| 68 | Salud | Tecnologia | mChip. Es un dispositivo novedoso que pone los análisis de laboratorio al alcance de la gente que vive en lugares remotos, y que puede llevar a un cambio radical en el tratamiento. Es un dispositivo manual desarrollado por un equipo de la Universidad de Columbia que usa un microchip para realizar complicados análisis médicos para enfermedades como SIDA, sífilis o el cáncer de próstata. El mChip tiene el tamaño de una tarjeta de crédito, da el resultado en minutos y no requiere interpretación de la señal. Se ha probado durante 4 años en Rwanda y se planea utilizarlo para detectar SIDA y otras enfermedades de transmisión sexual en mujeres embarazadas. Se espera poner estos dispositivos en las manos de los trabajadores de la salud en países en desarrollo donde el acceso a la medicina es crítico. El bioingeniero Samuel Sia ve que después de llevar el laboratorio a la localidad el próximo paso es asegurar que los resultados sirvan para actuar de inmediato. Él y su equipo han integrado un componente de comunicaciones móviles en el mChip, de manera que el resultado se pueda enviar vía teléfono móvil o satélite. | |
| 69 | Finanzas | Microfinanzas | Grameen Bank; Bank for the Poor – GB (Banco Grameen; Banco para los pobres). El proyecto nació en 1976 en la aldea de Jobra, Bangladesh.En 1883 se transformó en un banco bajo una ley especial. Sus propietarios son los clientes pobres que solicitan préstamos, en su mayoría mujeres, y representan el 95 %, el 5% restante es propiedad del gobierno de Bangladesh. Recibió el Premio Nobel de la Paz de 2006 junto con su fundador, Muhammad Yunus. Su papel principal es otorgar microcréditos. Se trata de pequeños préstamos a gente pobre para que los empleen en proyectos propios de empleo que les proporcionen ingresos. El crédito se transforma en una herramienta para combatir la pobreza y mejorar las condiciones socio-económicas de los pobres que de otra manera no tendrían acceso al crédito. El sistema es inusual en el sistema bancario porque no exige garantía, suplantándola por un sistema basado en la confianza mutua, la responsabilidad, la participación y la creatividad. Los pagos al banco tienen una tasa de 97% (2011) | |
| 70 | Finanzas | Microfinanzas | RADIM – Red Argentina de Instituciones de Microcrédito. Es una red de agrupa instituciones de microcrédito en la Argentina con el fin de articular su acción, difundir las características del microcrédito, sus potencialidades, los logros y su impacto en la situación de los pobres. A la vez que impulsa el desarrollo de las microfinanzas y el microcrédito, también promueve legislación favorable y el desarrollo de microemprendimientos en sectores de menos recursos económicos. Desarrolla programas para los socios de: formación de recursos humanos, capacitación y asistencia técnica, información técnica y una gruía actualizadas de quienes actúan en el sector. | WWW |
| 71 | Finanzas | Compromiso de donación | The Giving Pledge (Compromiso de donación). Se esfuerza por invitar a los individuos y familias más ricos para que se comprometan a donar la mayoría de su riqueza para causas filantrópicas y organizaciones de caridad que ellos mismos eligen, durante su vida o después de su muerte. Organiza un evento anual donde participan los que eligen el compromiso que hacen público. Se trata de un compromiso moral, no legal. No implica hacer un fondo de dinero ni apoyar causas u organizaciones particulares. Se inspira en la gente que, aun con sacrificio personal, dio generosamente para hacer un mundo mejor. | |
| 72 | Finanzas | Microfinanzas | Kiva. Es una organización sin fines de lucro fundada en 2005 con sede en San Francisco. Su misión es conectar gente a través de préstamos que sirven para aliviar la pobreza. A través de Internet y de una red de instituciones de microfinanzas, incentiva a las personas a prestar dinero dando una oportunidad para salir de la pobreza a personas del mundo entero. Trabaja junto con instituciones locales de microfinanzas que conocen el lugar y los clientes, personas de bajos ingresos sin acceso al sistema bancario. Esos socios locales administran los préstamos en el lugar. Kiva asegura que todos los que piden fondos los merecen. Se puede ofrecer desde un mínimo de u$s25 a todo lo solicitado a través de Internet. A medida que el préstamo es devuelto, la persona puede tomar su dinero o prestarlo nuevamente. Kiva también asegura transparencia y cada persona que ofrece dinero en préstamo puede consultar en Internet acerca del destino de su dinero. Está presente en 59 países con una tasa de devolución del 98.79%. | |
| 73 | Finanzas | Inversión directa en proyetos | MicroPlace – a PayPal company. MicroPlace es una compañía de PayPal. Su misión es aliviar la pobreza global incentivando a los individuos a invertir en el mundo de los pobres. Ofrece a los que tienen dinero a usar su cartera de manera innovadora y, a través de las microfinanzas, ofrece acceso a las herramientas del mundo financiero a quienes no tendrían acceso de otra manera. Es un modo de conseguir fondos para las microfinanzas. Los inversores pueden destinar parte de sus fondos para invertir en microfinanzas de un listado que ofrece en su página. Haciéndolo acercan los fondos necesarios para costear microemprendimientos, a la vez que ganan un interés y posteriormente reciben su dinero de vuelta. | |
| 74 | Finanzas | Venture capital empresas sociales | Acumen Fund. Es una emprendimiento global de inversión sin fines de lucro que se propone combatir la pobreza invirtiendo en empresas sociales, en líderes locales e ideas innovadoras. Su objetivo es que todos tengan acceso a los bienes y servicios necesarios, para que puedan decidir por sí y desarrollar sus potencialidades. Por eso apoya a los emprendedores que ofrecen servicios o bienes necesarios para mejorar la vida de los pobres. El elemento clave es el “capital paciente”, una alternativa entre caridad y mercado que pretende cerrar la brecha entre el impacto social de la filantropía y la eficiencia y escala de los enfoques de mercado. Usa dinero obtenido de donaciones para realizar préstamos o inversiones de capital en nuevas empresas que proveen a consumidores de bajos ingresos de acceso a agua, salud, vivienda, energía alternativa, materiales y servicios para la agricultura. Los préstamos son a 5 o 7 años, rinden interés y las empresas reciben asesoramiento empresarial. | |
| 75 | Finanzas | Venture capital agricultura pobre | Root Capital; Pioneering Finance for Rural Communities. Es un fondo de inversión con fines sociales (is a nonprofit social investment fund ) sin fines de lucro constituido en 1999 que provee financiamiento para empresas de base en áreas rurales de los países en desarrollo. Provee a pequeñas empresas en formación capital, entrenamiento financiero y conexiones de mercado para hacerlas sostenibles capacitándolas para transformar sus pobres comunidades rurales y mejorar el ambiente. Esas empresas de base son demasiado pequeñas y riesgosas para los bancos tradicionales y demasiado grandes para las microfinanzas, son “el centro descuidado”, lo que les dificulta el acceso al capital. El modelo de Root Capital es novedoso. Para muchos de sus préstamos usa contratos de venta a futuro con grandes compañías (por ej. Starbucks) a manera de garantía. Cuando los productos se embarcan, el comprador le paga a Root Capital el interés y principales pagos. Ese modelo asegura que el préstamo se pague y de hecho la tasa de devolución es del 99%. En su papel de prestamista social provee a las empresas de base del entrenamiento financiero que necesitan para fortalecer su capacidad e incrementar su capital. | |
| 76 | Finanzas | Cajeros de bajo costo | A Little World – ALW. (Un Mundo Pequeño). Ha creado ZERO, el primer sistema de pagos desarrollado en la India para atender especialmente a la población con escaso acceso a los medios de comunicación. Se propone llevar a bajo costo múltiples servicios financieros ofrecidos por las instituciones financieras a miles de millones de personas en la base de la pirámide a través de tecnología innovadora y alianzas. ALW provee tecnología bancaria móvil (mobile banking technology) a los bancos, y Zero Microfinance and Savings Support Foundation, ZMSSF, una organización sin fines de lucro, actúa como corresponsal de negocios para los bancos locales. Ésta se encarga de la red de operaciones en relación con el cliente sobre la base de un acuerdo con los bancos. Maneja en el lugar a los agentes, creación de cuentas, atención a clientes, manejo de efectivo y otras tareas logísticas. El programa ZERO transforma teléfonos celulares de última generación y bajo costo (NFC Near Fiel Communication) que tienen gran capacidad de almacenamiento en una sucursal bancaria segura, autosuficiente, con una base de datos de identificación de los clientes. Las redes de comunicación móvil se usan para cargar transacciones, transferir y actualizar. | WWW |
| 77 | Finanzas | Micro - proyectos | Small Enterprise Foundation – SEF (Fundación Pequeña Empresa). Es una institución que comenzó a actuar en 1992 en Limpopo, Provincia de África del Sur, donde tiene su sede. Es una organización de microfinanzas sin fines de lucro que trabaja para erradicar la pobreza mediante la creación de condiciones favorables en las que el crédito y los servicios de ahorro faciliten la generación sostenible de ingresos, la creación de empleo y la formación de capital social. Trabaja con una metodología adaptada del Grameen Bank de Bangladesh, desarrollando dos programas: Programa de microcréditos, MCP y el Programa de créditos Tšhomišano, TCP (Tšhomišano significa “trabajando juntos en la lengua de Sotho del Norte).. El primero centra su trabajo en pequeñas empresas existentes, muchas veces marginales, y les otorga pequeños préstamos. El segundo está dirigido a mujeres que viven bajo la línea de la pobreza. SEF no presta servicios de ahorro y fomenta que los que participan en los programas lo hagan en cuentas abiertas en la Oficina de Correo. | WWW |
| 78 | Finanzas | Private Equity Social | The Working World (El mundo del trabajo). Es una organización sin fines de lucro que le brinda a las personas de los países emergentes los recursos para que construyan su propio futuro económico. Utiliza las herramientas de las microfinanzas y la democracia económica para aliviar la pobreza y el desarrollo sostenible. A través del fondo La Base extiende el microcrédito más allá del trabajo artesanal, llevándolo a la economía industrial mediante micropréstamos a grupos de trabajadores autogestionados. También provee un mercado de comercio justo para los productos de estas empresas autogestionadas, permitiéndole al consumidor llegar directamente al productor. Al llevar al microcrédito a una nueva escala, tuvo que desarrollar un método nuevo para asegurar el éxito de los préstamos y el impacto social alto. Ha fomentado las cooperativas como lugares de trabajo democráticamente gestionados. Está presente en Nueva York, EEUU; Nicaragua y Buenos Aires, en la Argentina. | |
| 79 | Comunidad | Televisión | InvisiblePeople.tv (La gente invisible). Mark Horvath defiende la causa de los sin techo. Tiene un blog de videos para hacer visible lo invisible. Usa los medios masivos de comunicación como herramienta para mostrar la historia de la gente que vive en la calle como medio para que la gente tome conciencia del problema, que piense, comente, difunda y dialogue para ayudar a la gente olvidada. Sabe que el 80% de los que están en la calle lo están por causas económicas, cada uno tiene una historia; pero ninguno merece ser abandonado. La gente responde activamente a ese llamado a través de programas de vivienda, donaciones para familias de bajos recursos. Organiza una gira anual que recorre ciudades de Estados Unidos y Canadá. | |
| 80 | Comunidad | Música | Playing for Change Foundation – PFCF (Fundación Música para el Cambio). Fue creada en 2007 como entidad sin fines de lucro a partir de un movimiento - Playing for Change - iniciado por un grupo reducido de filmadores de documentales para inspirar, conectar y llevar paz al mundo a través de la música. La fundación está dedicada a conectar el mundo a través de la música proveyendo de recursos a los músicos y sus comunidades. Busca asegurar que todo aquel que desee recibir educación musical tenga la oportunidad de hacerlo. Ofrece una alternativa creativa a niños que sufren de extrema pobreza, falta de recursos, educación y atención de la salud, o viven situaciones de conflicto o epidemias. Mantiene 7 escuelas en Asia y África que buscan el desarrollo de los niños y de las comunidades, por eso las escuelas en todo lo posible administradas localmente, a cargo de maestros y con instrumentos locales. | |
| 81 | Comunidad | Redes Sociales | Idealist. Es una organización independiente que trabaja para encontrar soluciones prácticas para los problemas sociales y del ambiente, con espíritu de generosidad y respeto mutuo. Pone en contacto individuos, organizaciones y recursos para construir un mundo donde todos puedan vivir dignamente en libertad, donde todo el que quiera ayudar a otros encuentre cómo hacerlo y donde no se desperdicien oportunidades de colaboración o de acción. Invita a los usuarios que quieren ayudar a buscar lugares o eventos donde involucrarse como voluntarios y a los que tienen proyectos que se conecten en busca de apoyo para llevarlas adelante, de trabajadores voluntarios o donantes. | |
| 82 | Comunidad | Clasificados Solidarios | La Fundación La Nación promueve la cultura solidaria y el compromiso aprovechando el medio en el que es idóneo: la comunicación. Se propone brindar espacios tanto a las organizaciones del sector social a través de servicios de comunicación periodística y publicitaria, como a los interesados en participar. Ofrece espacios publicitarios gratuitos, gráficos y online, para que las organizaciones sociales puedan dar visibilidad a los temas sociales en los que trabajan y para que los interesados puedan conocerlos, sumarse y participar. Tiene un Suplemento Comunidad que aparece una vez por mes y avisos clasificados solidarios cada día en los clasificados del diario. | WWW |
| 83 | Comunidad | Click solidario | Por los Chicos – PLC. Es una asociación sin fines de lucro creada en 2001 que trabaja para combatir el hambre de los niños más pobres del país. Utiliza el poder de Internet y la publicidad para recaudar fondos para asistir a comedores y hogares infantiles. Cada vez que un usuario de la página que administra y opera en forma independiente, hace un click en “Doná comida”, un sponsor del sitio dona alimentos o dinero para el emprendimiento elegido a cambio de que se muestre un aviso publicitario de su firma. Por los Chicos distribuye todos los meses el total de lo recaudado entre los comedores y hogares a los que brinda asistencia. En su página se puede ver una tabla con el total de lo donado. | WWW |
| 84 | Comunidad | Click solidario | Sumá tu Ladrillo. Es una campaña organizada por la Red Solidaria de Santiago del Estero mediante la cual cada vez que un usuario de la página envía un mensaje, el mismo se transforma en un ladrillo donado por la compañía petrolera YPF. El objetivo consistió en reunir uno a uno los 250.000 ladrillos necesarios para construir la escuela rural N° 85 del Paraje Lomas de Zamora de Santiago del Estero, a la que asisten 25 alumnos rurales, que además de estudiar en el lugar, desayunan y almuerzan. | WWW |
| 85 | Comunidad | Periodismo Social | Hecho en Bs. As. Es una organización creada en 2001 que busca la inserción social combinada con periodismo mediante la publicación de una revista mensual. Es una revista de interés general, actualidad, ambiente, enfoques sociales, arte, espectáculos y cultura, escrita por periodistas profesionales de venta callejera a cargo de personas en situación de calle y desempleados que a través de la venta obtienen un ingreso digno. La revista tiene un precio de tapa, el 70% es para el vendedor o vendedora. A través de la revista ofrece también un medio para que ellos expresen sus opiniones o su arte. Les ofrece servicios básicos, como consultas jurídicas, duchas, internet, acompañamiento y resolución de emergencia habitacional | WWW |
| 86 | Comunidad | Creación de economías de escala | ICIC; Iniciative for a Competitive Inner City (Iniciativa para que el centro de la ciudad sea competitivo). Es una organización sin fines de lucro dedicada a la investigación y la estrategia fundada en 1994 por el Prof. Michael Porter en la Escuela de Negocios de Harvard. Busca fortalecer la economía del core de las ciudades poniendo al alcance de empresarios, gobierno e inversores información amplia y directamente aprovechable sobre las oportunidades del mercado urbano, A través de redes urbanas especializadas e investigación de punta desarrolla el conocimiento sobre los factores de crecimiento en la ciudad y las compañías en crecimiento. Desde su fundación has estudiado la economía de 100 áreas metropolitanas en los EEUU, identificando un conjunto de estrategias y de mejores prácticas para el desarrollo de la economía y la creación de empleos. Utiliza el enfoque de clusters para identificar las oportunidades de mercado y las empresas más atractivas, promueve el fortalecimiento institucional y acelera el desarrollo promoviendo el acceso a capital, la capacitación en administración y negocios. | WWW |
| 87 | Comunidad | Conciencia social | Red Solidaria. Nació en 1995 como respuesta a la necesidad de crear un mecanismo que permitiera llevar ayuda en numerosas situaciones y necesidades en el ámbito social. Trabajan voluntarios para mejorar la calidad de vida de otras personas estableciendo un nexo entre los que necesitan y aquellos que pueden aportar una solución en cada caso. Participa en iniciativas que responden a una necesidad coyuntural, en campañas solidarias , promocionando actitudes y comportamientos que ayudan a mejorar la vida en comunidad y a generar una cultura solidaria. | WWW |
| 88 | Comunidad | Redes Sociales / Aplicaciones | Jumo; get involved. Es una página y un servicio de redes sociales lanzada en 2010 con el fin de conectar individuos y organizaciones que están trabajando para cambiar el mundo. Fue creada por Chris Hughes, uno de los fundadores de Facebook, sobre cuya plataforma funciona. La página propone a los usuarios que busquen entre las 15.000 organizaciones que tiene en su lista y que trabajan en 250 áreas temáticas para que encuentren la que más conviene a su interés, la sigan compartiendo y comentando las novedades sobre su actividad y le presten apoyo, de palabra, monetario y difundiendo lo que hace. Jumo no tiene fines de lucro y persigue sobre todo fortalecer los lazos entre los usuarios y las causas que profieren. | WWW |
| 89 | Produccion | Herramientas de trabajo | KickStart. Es una organización sin fines de lucro cuyo fin es ayudar a millones de personas a salir de la pobreza, promoviendo el desarrollo económico y la creación de empleo de África. Fue establecida en 1991 en Kenya por Nick Moon y Martin Fischer como una empresa social internacional. Cuenta con ingenieros y diseñadores para desarrollar sus productos. Esas tecnologías que desarrolla son de bajo costo accesibles para emprendedores locales, lo que les permite iniciar pequeñas empresas dinámicas altamente rentables y salir del círculo de la pobreza. Esos emprendedores pueden jugar un rol dinámico en las economías de los países en desarrollo. Además KickStart utiliza sus conocimientos tecnológicos, experiencia y métodos para llevar adelante programas de agricultura, vivienda, agua, sanidad, salud y ayuda en emergencias. | WWW |
| 90 | Produccion | Huertas | Growing Power. Es una organización sin fines de lucro de alcance nacional en EEUU dedicada a la agricultura urbana. Fue iniciada en 1993 por Will Allen como un programa que ofrecía una oportunidad de trabajo en su granja en el norte de Milwaukee para jóvenes que de paso cultivaban alimentos para su comunidad. Más tarde se transformó en un compromiso nacional y global en favor de sistemas de alimentación sostenibles. Se propone suministrar entrenamiento en el terreno, hacer demostraciones prácticas, dar a asistencia técnica mediante el desarrollo de un Sistema de Alimentación Comunitario que ayuda a la gente a cultivar, procesar, vender y distribuir alimentos de modo sostenible. Tiene sede en Milwakee y granjas en Wisconsin e Illinois, algunas son urbanas y otras rurales. Como complemento también crían ganado y asesoran otros proyectos. Organiza talleres y demostraciones en digestión ácida, digestión anaeróbica para el tratamiento de basura, biorremediación, fitoremediación y suelos saludables, acuacultura, vermicultura, preparación de abonos, agricultura urbana, permacultura, distribución de alimentos, comercialización, desarrollo de productos con valor agregado, educación para jóvenes, compromiso comunitario, desarrollo de liderazgo participativo y planificación. | WWW |
| 91 | Produccion | Huertas | Programa Pro-Huerta. Es un programa desarrollado por el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria, INTA y el Ministerio de Desarrollo Social de la Nación con el fin de mejorar la seguridad alimentaria, favorecer la participación y organización de los sectores más vulnerables de la población. Tiene un alcance de 624 mil huertas, 130 mil granjas y más 3 millones de personas involucradas. Está dirigido a los pobres para que tengan acceso a una dieta equilibrada y saludable a través de la autoproducción en pequeña escala de alimentos frescos, sea de granja, huerta o frutales. El modelo técnico se apoya en la agricultura orgánica y se complementa con capacitación, participación solidaria y acompañamiento sistemático de las acciones en el terreno, así como la participación de organizaciones de la sociedad civil y las escuelas. Brinda asistencia técnica a experiencias de intervención para fortalecer a actores y organizaciones de la economía social y la agricultura familiar y organiza actividades dirigidas a grupos especiales como huerteros urbanos, peri-urbanos y rurales, comunidades campesinas o aborígenes, colonos, trabajadores rurales. | WWW |
| 92 | Produccion | Producción sostenible | Rainforest Alliance (Alianza por la selva tropical). Es una organización que abrió su oficina en Costa Rica en 1989 e inició el programa SmartWood (bosque inteligente) para promover el manejo de bosques brindando incentivos económicos a las empresas que practiquen un manejo forestal responsable. Utiliza el poder del mercado para detener la deforestación y la destrucción ambiental transformando las actividades de explotación forestal, la agricultura, la cría de ganado y el turismo para que se realicen de acuerdo con estándars de sostenibilidad. También se ocupan de la educación de los consumidores para que identifiquen los productos que llevan esa certificación. A través de esos mecanismos demuestran que las prácticas sostenibles benefician a la comunidad y ayudan a mejorar los negocios en la economía moderna. | |
| 93 | Produccion | Comercio justo | Fairtrade Foundation (Fundación del comercio justo) Es una organización independiente sin fines de lucro que otorga licencias de la marca registrada “Fairtrade” a productos de Gran Bretaña que cumplen con el acuerdo internacional del comercio justo. Es una asociación de comercio basada en el diálogo, la transparencia y el respeto fundada en 1992 que busca mayor equidad en el comercio internacional. Contribuye al desarrollo sostenible ofreciendo mejores condiciones comerciales y asegurando los derechos de productores marginados y trabajadores, en especial del sur. Focaliza su actividad en ayudar para que agricultores y trabajadores mejoren en calidad de vida y adquieran las capacidades que les permitan salir de la pobreza. Los puntos clave de su actividad: 1. Provee una certificación independiente de la cadena comercial y otorga el uso de la marca Fairtrade que es una garantía del producto para el consumidor; 2. Promociona la demanda de productos Fairtrade y permite que los productores vendan a mayoristas y minoristas; 3. Trabaja para apoyar organizaciones de productores y sus redes; 4. Hace campañas para concienciar al público sobre la necesidad del comercio justo. | WWW |
| 94 | Produccion | Creación de empresas e industrias | TechnoServe; Business solutions to poverty (Soluciones empresariales para la pobreza). Fue fundada en 1968. Ayuda a hombres y mujeres emprendedores de zonas pobres del mundo en desarrollo para crear empresas que generen ingresos, oportunidades y crecimiento económico para su familia, su comunidad y su país. En alianza con donantes y voluntarios desarrolla soluciones prácticas para romper el círculo de la pobreza. Desarrolla programas: de desarrollo de capacidades para emprendedores, con programas de capacitación para el desarrollo de habilidades y los recursos necesarios para llevar adelante su empresa; de desarrollo de negocios e industrias, trabajando con esos emprendedores para generar alto impacto a través de la creación de pequeñas y medianas empresas, claves para el crecimiento económico; de mejora del entorno empresarial, trabajando con instituciones financieras para facilitar el acceso al capital y mediante el desarrollo de liderazgos. Está presente en 26 países de América del Sur, América Central, Caribe, África y en la India, en Asia. | |
| 95 | Produccion | Reinserción laboral | Mediapila. Es una fundación sin fines de lucro que por medio de un modelo innovador busca insertar en la sociedad a madres que por falta de un oficio viven en situación de indigencia. La idea y proyecto de José M. Sarasola tomó cuerpo en 2004. El modelo consiste en la capacitación textil y la formación de micro talleres de corte, estampado y confección en barrios más pobres. Mediapila creó una marca de ropa solidaria, que busca imponerse por su contenido social y la calidad de sus productos, a la vez que sirve a muchas personas para encontrar un trabajo digno. El proyecto principal es la capacitación de las madres y luego, cuando se observan resultados positivos, se compran máquinas de coser y se instala un pequeño taller textil en su barrio. Cuenta con un centro de capacitación y 5 microtalleres el región del Gran Buenos Aires. | |
| 96 | Produccion | Reciclado y generación de fertilizantes | Waste Concern. Creada en 1995 bajo el lema “La basura es un recurso”. Más tarde se formó el Waste Concern Group como empresa de carácter social que comprende empresas sin fines de lucro y not for profit, que aspira a contribuir al reciclado de la basura para mejorar el ambiente; llevar adelante investigaciones y experimentos para: el manejo de los desechos sólidos, peligrosos para la salud, reciclado, tratamientos de aguas servidas y agricultura orgánica; energías renovables; desarrollo del entorno urbano; reducción de la pobreza a través de la creación de oportunidades de trabajo y del desarrollo sostenible. Para alcanzar esos fines trabaja junto con agencias gubernamentales, el sector privado, agencias internacionales y diferentes comunidades. Se inició como respuesta al problema de la basura en Bangladesh y ha desarrollado una tecnología que puede convertir gran parte de los residuos orgánicos en abono orgánico. El modelo es flexible y tiene variables de pequeña, media y gran escala que se adaptan al medio rural o urbano, incluso a las villas miseria. Reducen las emisiones de gases efecto invernadero y aumentan los créditos de carbono en el mercado internacional. Ofrecen capacitación organizaciones gubernamentales y no gubernamentales. | |
| 97 | Produccion | Creación de empresas sociales | The Grameen Creative Lab; passion for social business (El Laboratorio creativo Grameen; passion por la empresa social). Es ella misma una empresa social fundada en 2009 como empresa consulta entre el Centro Yunus de Bangladesh y BASF de Alemania. Busca servir a las necesidades más urgentes de la sociedad. Parte del convencimiento que la diferencia entre ricos y pobres está en las oportunidades y que los pobres son grandes emprendedores y se propone liderar el movimiento a favor de las empresas sociales en el mundo, en coexistencia con las empresas tradicionales. Para ello “interactúa” para concienciar: organiza eventos públicos y hace consultorías, publica y da conferencias, gestiona una red de comunidad de intereses; “incuba” conocimiento: es un semillero de ideas nuevas sobre empresa social en talleres, las experimenta en pequeña escala en sus propias empresas, lleva adelante y apoya investigaciones científicas; “crea” impacto: ofrece consultorías para la creación de empresas sociales conjuntas, apoya a inversores privados y sector público para la creación de fundaciones que dirijan empresas sociales, ofrece un certificado de empresa social. | |
| 98 | Produccion | Producción energía, herramientas y medio de transporte | Global Cycle Solutions – GCS (Soluciones globales con bicicletas). Comenzó con un grupo proveniente del MIT involucrado en el desarrollo internacional en conjunto con emprendedores de Tanzania y gente ligada al trabajo rural en ese país, deseosos de acercar la innovación tecnológica al medio rural. Se propone difundir por todo el mundo tecnología accesible y adecuada, junto con el conocimiento necesario para usarla. Para hacerlo la empresa toma como punto de partida la infraestructura existente, desarrollando innovaciones impulsadas a fuerza de pedal, una energía al alcance de los más pobres. Apoya a pequeños emprendedores para que lleven esos dispositivos movidos a pedal a sus comunidades para satisfacer múltiples necesidades, desde el procesamiento de productos agrícolas – como la molienda de maíz - a la recarga de baterías – para teléfonos o motocicletas. La tecnología que provee consiste en un adaptador universal que permite que se adapten distintos dispositivos y maquinarias a la bicicleta. Esta innovación llega a la gente a través de una estrategia de difusión a través de oportunidades de negocio para emprendedores | |
| 99 | Produccion | Transferencia know how | INTI. Programa Abastecimiento Básico Comunitario – ABC. Es un programa del Instituto Nacional de Tecnología Industrial de la Argentina que busca mejorar las condiciones de accesibilidad de la población en situación vulnerable a alimentos de calidad a precio social y que sea a través de las mismas familias mediante el uso de tecnología adecuada: equipamientos, capacitación productiva y en gestión. Los módulos alimentarios comprenden: cereales, frutas y hortalizas, carnes, lácteos. Trabaja para optimizar la cadena de valor en la producción a través de tres ejes: tecnológico, consistente en transferencia de maquinaria, capacitación y asistencia técnica y el desarrollo de prototipos a escala; alimentario-nutricional, a través de talleres y formación de promotores locales para la difusión de valores del programa; de gestión, mediante la generación y transferencia de herramientas de gestión para garantizar la sostenibilidad de los sistemas; y de comunicación social a través de campañas de difusión de hábitos nutricionales y buenas prácticas en la elaboración de alimentos. | WWW |
| Bibliografia |
- "The competitive advantage of corporate philanthropy" Michael Porter and Mark Kramer. December 2002 |